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杉杉股份即将大爆发(彬彬股份有限公司)

GrrUM 2022-07-07 06:10:04 883 9条评论

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杉杉股份即将大爆发(彬彬股份有限公司)2021年12月11日发(作者:查良铮)

杉杉股份有限公司国际化战略研究 随着近些年我国经济体制的不断优化和经济全球化的发展,市场的竞争也愈发激烈,对我国企业的要求也在不断的提高,国内企业不仅仅满足于在国内的发展,纷纷将自己的业务开拓到国际市场。因此企业为了适应经济全球化,必须不断改善自身制定的国际化战略,使自己在国际竞争中取得优势,本文通过分析杉杉股份的国际化战略及其存在的问题,并为其提出改进的建议。 标签:杉杉股份;品牌;理论研究;国际化战略 1 国际化战略的基本理论 1.1 国际化战略概念 国际化战略就是企业除自身国家外发展产品和服务的发展战略。企业在自身规模不断扩大后开始将目光投向国外市场来寻求更好的发展。企业制定多国化战略是为了能在国际市场中应对变化能快速的做出反应,这就要求了企业必须快速、准确的掌握国际市场的信息,来使公司在国际市场中获取核心竞争优势,企业的国际化战略能给企业带来更多的利润,但同时也有更高的风险。 1.2 早期国际化战略理论 英国古典经济学家大卫李嘉图与亚当施密分别提出了比较优势理论和绝对优势理论,在当时国际贸易是国际化战略的主要形式。这两个理论也是早期西方经济学的基础理论。 1. 战略管理中关于国际化战略的理论 在当今战略管理方面的书籍中,根据公司的决策,国际化战略可分为全球化战略、多国化战略以及跨国化战略。 由图可以看出,全球化战略中母公司拥有绝对的控制权,管理模式的集中使其开发生产的产品不能快速适应当地市场的需求,做出的反应比较缓慢,但是该战略能够降低企业所承担的风险。而多国化战略采取了高度分权的模式,由当地子公司自己来管理和生产符合当地消费者需求的产品,该战略可以使当地市场迅速反应对其产品的需求,快速占领当地的市场份额。跨国化战略是全球化战略和多国化战略两者优势的结合,有效运用该战略可以使公司得到更多的營业收入。 2 杉杉股份的国际化战略 2.1 杉杉股份公司简介 杉杉股份有限公司创立于1992年,并在1996年成为服装纺织业里第一家上

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山楂几月份成熟 4 minutes ago沙发
必须不断改善自身制定的国际化战略
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核磁共振基本原理 16 minutes ago沙发
国内企业不仅仅满足于在国内的发展
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必须不断改善自身制定的国际化战略
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诺珍 26 minutes ago沙发
来使公司在国际市场中获取核心竞争优势
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使自己在国际竞争中取得优势
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做出的反应比较缓慢
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但同时也有更高的风险
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